Management Des Risques Projet, Étude De Cas « Viaduc De Marsa Ben M’hidi ».
Résumé: Ce travail fait partie d’une série de recherches consacrée au management du projet dans le secteur travaux publics, avec une mise en oeuvre d’outils de l’analyse et de la prévention des risques professionnels d’un projet réel. Pour commencer, on définira les acteurs et Les grandes étapes d'une opération de construction d’un projet d’ouvrage d’art et on fait le point sur les différentes fonctions de management de projet et les acteurs qui les remplissent habituellement. Après avoir passé en revue ces généralités, nous nous détaillerons l’ensemble des bases du management du projet et les outils clés pour le pilotage de ce dernier, Il s’agit de faire prendre conscience des éléments qui forment un projet. Ensuite, le travail s’articule autour des différentes étapes des travaux de la réalisation sur un cas pratique qui est le VIADUC sur l’évitement de MARSA BEN M’HIDI on reviendra sur les principales phases du projet ainsi que les risques rencontrés, qu’ils soient d’origine naturelle, technique, humaine ou organisationnels. En fin, la partie la plus originale de ce travail sera l’évoquassions des scénarios des risques, l’analyse et la prévention de ces derniers malgré la complexité technique et organisationnelle du projet.
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