La Politique D’achat Dans Une Entreprise Industrielle Cas : Fonderie De Rouiba

Résumé: L’achat industriel revêt actuellement une dimension stratégique dans le fonctionnement des entreprises .la compétitivité de l entreprise nécessite une bonne maitrise des achats car ces derniers représentent une part importante dans le cout de revient .la maitrise de l’amont est donc devenu indispensable. L’achat industriel est une stratégie d’achat désigne l’ensemble des étapes consistants a optimiser les processus d’achat au sein d’une entreprise : choix des bons fournisseurs , connaissance de ses produits pour répondre aux besoins des clients ,centralisation des achats ,négociation, traitement de l’opération de réception sont autant d’action a mettre en œuvre de manière ordonner pour parvenir au meilleur résultat possible , c’est ce qu’on appelle le marketing d’achat .au terme de notre travail d’investigation nous avons constaté que la fonderie de Rouïba est comme toute les entreprises algériennes jouent un rôle très important dans la création de l’emplois ,et la création de la valeur ajoutée ,participe aussi activement au développement de l’ économie national en alimentant le marché par une diversité de produits .en effet l’analyse de la fonction d’achat de la filiale fonderie nous a permis de dire que la maitrise de la fonction achats et la conciliation de cette dernière avec la stratégie global de l’entreprise permet d’améliorer la performance de l’entreprise .

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