واقع الإتصال التنظيمي داخل الإدارة المحلية الجزائرية
Résumé: "ملخص الدراسة من منطلق هذه الدراسة توجهنا للكشف عن واقع الاتصال التنظيمي في الإدارة المحلية على خلفية نظرية الإدارة العلمية وقدم ذلك من خلال المنهج الوصفي و أداة أساسية وهي استمارة استبيان ببلدية أميه ونسه ولاية الوادي ولمعالجة الإشكالية افترضنا انه يستخدم الاتصال التنظيمي بعدة انماط في بلدية أميه ونسه. وللاتصال دور فعال في الإدارة المحلية بلدية أميه ونسه كما توجد معوقات متعددة تواجه الاتصال التنظيمي في البلدية، وأملنا في التعمق الكبير في الموضوع كانت أهداف دراستنا كالأتي معرفة أنماط الاتصال التنظيمي في الإدارة المحلية بلدية أميه ونسه والتعرف على مكانة الاتصال التنظيمي وأهميته في الإدارة المحلية،ومحاولة معرفة المعيقات التي تحد من فعالية الاتصال التنظيمي داخل الإدارة المحلية,و إيجاد حلول لها ،وبعد جمع المعلومات الميدانية وتحليلها، توصلنا إلى إن للاتصال التنظيمي أهمية كبيرة داخل الإدارة المحلية بلدية أميه ونسه حيث أنه يعتبر ركيزة أساسية في تبادل المعلومات بين مختلف الإطارات والعمال داخل التنظيم. "Résumé d’etudes: A partir de cet êtude ,on veut découvrir la réalité de la communication de l'organisation dans l'administrations locale tout depend sur l'dée de l'administrations scientifique àtrvers la méthode de la prescription qui est un outil très important : la fiche des renseignements de la commune de MIH-OUENSA wilaya d'el-oued . Afin de traire cette problématique on suppose que la communication de l'organisation est utilisé de peur des nombreuses méthodes dans cette commune alors que il ya des rôles taches nombreuses affrontant la communication de l'organisation dans l'établissement on la but de savoir les méthodes de la communication de découvrir son importance dans la commue de MIH-OUENSA on veut découvrir leurs obstacles qui limitent ses efficacités après avoir assemblé les renseignements du terrain bien analysés ,on a découvert que la communication de l'organisation a une grande importance dans l'administrations locale à l'intérieur de cette commune elle devient une axe principale pour échanger les informations entre les différents cadres et information entre les différents cadres et les oeuvriers à l'intérieur de l'organisation .
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