L’engagement Organisationnel Et Le Stress Au Travail Un Lien Confus Et Ambivalent

Résumé: Résumé : A travers cet article nous tentons d’expliquer la nature du lien existant entre les formes d’engagement organisationnel (Allen & Meyer 1991), avec le stress vécu par les salariés au travail , Et pour l’étude de cette relation nous avons mené une recherche de terrain dans l’entreprise SARL RAMDY à Bejaia auprès d’un échantillon de 100 enquêtés : 10 cadres , 40 agents de maitrise et 50 agents d’exécution . L’âge moyen des participants est de 35 ans. Pour la collecte des données nous avons administré deux échelles de mesure à savoir L’échelle d’Allen et Meyer (1991) qui aborde l’engagement organisationnel sous un angle tridimensionnel (engagement affectif, normatif et de continuité) avec 18 items (6 items pour chaque dimension), et l’échelle de stress de Karasek et Theorell (1990) qui comporte 26 items : neuf pour la demande psychologique, neuf pour la latitude décisionnelle, huit pour le soutien social . Après avoir vérifié nos hypothèses, les résultats ont dévoilé qu’il ya une corrélation négative significative entre l’engagement de type affectif et normatif et le niveau de stress et une corrélation positive entre l’engagement de continuité et le niveau de stress chez les salariés

Publié dans la revue: مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الإجتماعية