النمط القيادي و فاعلية الإتصال
Résumé: حاولت الدراسة الراهنة الخاصة للقيادة و فاعلية الإتصال تشخيص الواقع الفعلي لظاهرة القيادة و علاقتها بالإتصال في مديرية الضرائب لولاية جيجل حيث تعرضت الدراسة لمختلف الإتجاهات و مداخل النظرية و الأبحاث الميدانية التي عالجت موضوع القيادة كمتغير تنظيمي يرتبط بباقي المتغيرات النوجودة في البناء التنظيمي للمؤسسة، و قد سعت الدراسة إلى تقصي العلاقات القائمة بين الأنماط القيادية في المستويات الإشرافية و أهميتها في تفعيل الإتصال، و قد جاءت إشكالية الدراسة وفقا للتساؤل الرئيسي:هل للنمط القيادي المتبع تأثير على فاعلية الإتصال داخل المؤسسة؟ و تتفرع عنه التساؤلات الفرعية التالية: - هل يؤثر النمط القيادي الديمقراطي على فاعلية الإتصال داخل المؤسسة؟ - هل يؤثر النمط القيادي التسلطي على فاعلية الإتصال داخل المؤسسة؟ - هل يؤثر النمط القيادي الفوضوي على فاعلية الإتصال داخل المؤسسة؟ و تكون مجتمع الدراسة من عمال التنفيذ و التحكم و الإطارات السامية بمديرية الضرائب و البالغ عددهم 292 عاملة و عاملة، و استخدمنا طريقة العينة العشوائية الطبقية و التي بلغ حجمها 49 مفردة، حيث تم توزيع الإستمارة عليهم من خلال عدة زيارات ميدانية و قد إستخدمنا المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج الدراسة. و أخيرا خلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: - النمط السائد داخل المؤسسة هو النمط القيادي. - لا يوجد نمط فوضوي بصورة كبيرة في المؤسسة. - إنعدام النمط التسلمي في المؤسسة. - ضرورة فتح المجال للإتصال داخل المؤسسة. - تفعيل العمليات الإتصالية داخل المؤسسة. - يجب أن تتناسب الحوافز المادية و المعنوية مع ما يبذله العمال من جهد.
Mots-clès:
Nos services universitaires et académiques
Thèses-Algérie vous propose ses divers services d’édition: mise en page, révision, correction, traduction, analyse du plagiat, ainsi que la réalisation des supports graphiques et de présentation (Slideshows).
Obtenez dès à présent et en toute facilité votre devis gratuit et une estimation de la durée de réalisation et bénéficiez d'une qualité de travail irréprochable et d'un temps de livraison imbattable!