بناء نمــــــوذج الأعمال: دراسة حالة مطار وهـــــران

Résumé: هذا البحث يعالج إشكالية خلق القيمة والتنمية في المطارات بالاعتماد على مفهوم نموذج الأعمال. يهدف هذا العمل إلى بناء نموذج نظري مرتبط بدراسة حالة مطار في طور تجديد هياكله وطرق تسييره من خلال اقتراح نموذج أعمال قادر على تحقيق النجاعة التسييرية والاقتصادية. في هذا الصدد، اعتمدنا على تحليل عنصرين أساسيين: الأول يخص مشروع الإصلاح القانوني والتنظيم الاقتصادي للمطارات في الجزائر (الرؤية الاستراتيجية) لما له من أثر على خلق القيمة وأداء المطار، و الثاني يدرس مشروع عصرنة هياكل مطار وهران بما يحويه من قيم مقترحة جديدة والامكانات الكبيرة المرصودة له. إن بناء و تحليل عناصر نموذج أعمال مطار وهران يظهر أن خلق القيمة مرتبط بعاملين رئيسيين: وضع أهداف التنظيم الاقتصادي للمطار حيز التطبيق وإعادة تنظيم نشاطات المطار على المستوى المركزي والعمالياتي. « Business model pour le développement de l'aéroport d'Oran » Résumé : Ce travail traite la problématique de la création de la valeur et du développement au sein des aéroports, en se basant sur le concept du business model. L’objectif de cette recherche est de réaliser un business model théorique basé sur une étude de cas d’un aéroport, en vue de moderniser les structures et les méthodes de gestion, et ce, par la proposition d'un business model, capable d’assurer une performance économique et managériale. Dans cette optique, nous allons analyser deux composantes essentielles: la première concerne la réforme juridique et la régulation économique des aéroports en Algérie compte tenu de son impact sur la création de la valeur et la performance de l’aéroport; la seconde examine le projet de modernisation des structures de l’aéroport d’Oran compte tenu des nouvelles valeurs et des ressources mobilisées. A cet effet, l’analyse nous a montré que la création de la valeur est essentiellement liée à deux facteurs: la mise en place des objectifs de la régulation économique, et la réorganisation des activités de l’aéroport tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel. « Business model for the development of Oran airport » Abstract: This Thesis deals with the problematic of the value creation and development within airports. In fact it is based mainly on the concept of the business model. In the present dissertation, the airport case study is taken for the safe to modernize the management structures and methods. Furthermore, a business model is proposed for ensuring both economic and managerial performance. So, we will analyze two essential components: the first involves legal reform and the economic regulation of Algerian airports. By the way, the second component examines the modernization issue of Oran’s structures airport, adopting new value and mobilized resources. Therefore, the analysis result has shown that the creation value is fundamentally related to two main factors: the establishment of the economic regulation objectives and even the reorganization of not only the strategic level but also the operational one of the airport activities.

Publié dans la revue: Revue d'études sur les institutions et le développement