أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية دراسة حالة الشركة القابضة اقروديف بأدرار

Résumé: ملخص: تهدف الدراسة الى تحديد أثر المرونة الاستراتيجية بأبعادها الثلاثة مرونة الموارد، المرونة الإنتاجية و المرونة التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية وفي هذا السياق أجريت دراسة ميدانية على مؤسسة الصناعات الغذائية من الحبوب و مشتقاتها اقروديف-فرع أدرار- باستخدام أداة التحليل الاحصائي SPSS عن طريق استبيان تم توزيعه على عينة مكونة من 50 اطار بالمؤسسات المعنية. وتوصلت النتائج لوجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية للمرونة الاستراتيجية بأبعادها الثلاثة في تحقيق الميزة التنافسية، كما اكدت النتائج وجود اثر إيجابي ومعنوي بمعدل 72.2% للمؤسسة محل الدراسة. Abstract : The study aims to determine the impact of strategic flexibility with its three dimensions of resource flexibility, production flexibility and marketing flexibility in achieving the competitive advantage of the economic institution. In this context, a field study was conducted on the institution of food industries of cereals and derivatives Agrodef - Adrar branch - using the statistical analysis tool SPSS through a questionnaire distributed to a sample of 50 frames in the concerned institutions. The results found that there is a statistically significant correlation of strategic flexibility with its three dimensions in achieving competitive advantage, and the results confirmed the existence of a positive and significant impact with an average of 72.2% for the study organization.

Publié dans la revue: مجلة البشائر الاقتصادية