L’intrapreneuriat : Un Nouveau Processus De Changement Pour Renouveler Les Pratiques De L’entreprise Et Soutenir L’innovation
Résumé: L’objectif de ce papier est d’analyser l’intrapreneuriat en tant que processus de changement visant à renouveler les pratiques de l’entreprise et à soutenir l’innovation. Nous avons conclu que l’intrapreneuriat se présente comme un levier principal de changement interne, qui permet d’améliorer les expériences de l’entreprise et d’encourager l’innovation. Il s’agit d’un changement dont la direction peut venir soit du sommet pour se diffuser dans l’organisation, soit de la base pour monter vers le sommet. Ainsi l’intrapreneuriat ne répond pas seulement à une nécessité organisationnelle, elle est considérée comme une solution pour modifier les comportements et les attitudes les plus fondamentaux pour influer sur la culture de l’entreprise.
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Publié dans la revue: Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
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