Problématique D’adaptation De La Gestion D’une Multinationale A L’entreprise Locale Le Cas De Danone Djurdjura Algérie
Résumé: La mondialisation des marchés, et l’internationalisation des activités économiques poussent les entreprises à se redéfinir et à prendre en considération ces changements, cette conception économique s’accompagne d’une restructuration organisationnelle de certaines entreprises basée sur une modification profonde de la main d’œuvre , en effet les gestionnaires des entreprises multinationales sont dans l’obligation de faire face a cette diversité culturelle, et de mettre en place des pratiques managériales adéquates lors de gestion d’un personnel qui présente une diversité culturelle, dans cet article objectif d’étudier la relation existante entre les différences culturelles et le comportement organisationnel , dans cette recherche nous avons ciblé précisément la réalité du rôle des cadres managers locaux dans la prise des décisions dans l’entreprise Danone Djurdjura Algérie, et démontrer le rôle fondamental de la culture en tant que facteur a prendre en considération dans la gestion .
Mots-clès:
Publié dans la revue: les cahiers du mecas
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