التوجيه ودوره في تحسين إدارة المنشآت الرياضية

Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور وظيفة التوجيه في إدارة المنشآت الرياضية،إن إحدى سمات الحياة التكنولوجية الحديثة الموجودة في كافة ثقافات العالم هي الأهمية المتزايدة للمنظمات والمنشآت والمؤسسات إن عالم الرياضة لا يختلف عن ذلك في هذا الصدد وأن حياة الرياضي تتغير باستمرار نتيجة لتغيير المنظمات والمنشآت.البشرية التي أصبحت في وقتنا الحالي أهم مورد في أي منشأة كانت،وستجرى هذه الدراسة في شملت الدراسة المنشآت الرياضية بولاية المسيلة في دراسة موجهة للمدراء وأصحاب القرار. عنوان الدراسة :التوجيه ودوره في تحسين إدارة المنشآت الرياضية  أهدافالدراسة :  إثراء مكتبتنا لتغطية النقص الموجود في مثل هذه البحوث.  إدراج القارئ إلى الغوص في أعماق الموضوع ومعرفة حقيقة التوجيه في إدارة المنشآت الرياضية وكذا أسباب نجاحه أو فشل  توضيح تأثير وظيفة التوجيه، القيادة، والاتصال على إدارة المنشآت الرياضية.  التعرف على الصعوبات والعراقيل التي تواجه عملية التوجيه في إدارة المنشآت الرياضية.  فتح مجال للطالب إلى التفكير في مواضيع التوجيه والخوض فيها مستقبلا.  تقديم أهم الحلول والاقتراحات لتوظيف وظيفة التوجيه والقيادة في إدارة المنشآت الرياضية. مشكلة الدراسة :هل لوظيفة التوجيه دور في إدارة المنشآت الرياضية؟ فرضيات الدراسة : 1-لوظيفة التوجيه دور في إدارة المنشآت الرياضية. 2-للقيادة دور في إدارة المنشآت الرياضية. 3-للاتصال تأثير في إدارة المنشآت الرياضية. المنهج المتبع في الدراسة :المنهج الوصفي الأدوات المستخدمة في الدراسة :استمارات استبيانية كلمات المفتاحية :التوجيه-الإدارة-المنشآت الرياضية بالفرنسية -Mots clés:Orientation - Gestion - La conduitesportif بالإنجليزية Keywords :Guidance - Management - Sports Leadership جاءهذاالبحثفيفصول . الفصلالأول:التوجيه وتناولالفصلالثاني:الإدارةالعامةوالإدارةالرياضية أماالفصلالثالث:المنشآت الرياضية الفصلالرابع:الطرق المنهجية للبحث منأهمالنتائجالتيتوصلإليهاالباحث :  مدى إدراك مدراء المنشآت الرياضية لأهمية وظيفة التوجيه في العمل الإداري مما يسهل عليهم تنظيم وتسيير وإدارة المنشآت الرياضية, وهذا يؤدي إلي تحقيق الفرضية الأولى.  جميع المدراء يملكون فكرة عامة على أن يكون الإداري هادئا ومتزنا عند استغلاله لعملية التوجيه.  نستنتج أن جميع المدراء يهتمون بعملية التوجيه ويوظفونها في إدارتهم وتنظيمهم للمنشآت ,وهذا ما يؤدي حتما إلي تطوير التفكير الإداري والتخطيط , وهذا يؤدي حتما إلي تحقيق الفرضية الأولى.  إبراز عدم إلمام معظم المدراء لمفهوم شامل للقيادة وهذا راجع إلي التفسيرات الشخصية بهذا المفهوم حسب متطلبات كل منهم في عملية الإدارة والتنظيم,وهذا ما يؤدي إلي تحقيق الفرضية الثانية.  ميول معظم مدراء المنشآت الرياضية إلي استعمال أو تطبيق القيادة الديمقراطية في إدارة المنشآت الرياضية,واعتبار عملية القيادة أساس لتحفيز الأفراد ودفعهم إلي العمل من خلال إثارة العمل الجماعي والنهوض بالكفاءات المشتركة بجميع الأشخاص وحسن استغلالها ,تم تحقيق الفرضية الثانية.  نستنتج أن تعريف المدراء للاتصال هو بصفة عامة عملية نقل المعلومات من طرف إلي أخر قصد تسهيل المهام وتحقيق الأهداف.  هناك بعض المعايير المقترحة تعمل في مجملها لتوضيح أهم ما يمكن أن يتبعه المدير لتمرير أفكاره وتوجيهاته المرتبطة بعملية الاتصال .وهذا يحقق الفرضية الثالثة.  جميع مدراء المنشآت الرياضية لهم رؤية واحدة مفادها توجيه الأعمال معتمدين على لغة واحدة وهي الاتصال.وهذا يؤدي إلي تحقيق الفرضية الثالثة. توصلالباحثللعديدمنالتوصياتأهمها : • تشجيع الطلبة والباحثين للقيام بإثراء الموضوع بصورة جيدة وأكثر دقة . • إجراء تربصات تكوينية في مجال التسيير والتوجيه في المنشآت الرياضية . • الاعتماد على مدراء متخصصين في جميع المصالح الموجودة على مستوى الإدارة . • وضع برامج خاصة بالإدارة ومراقبتها . • وضع أسس علمية لاختيار اللجان المسيرة للمنشآت الرياضية. • تحسين استغلال وتوجيه الإمكانات البشرية والمادية. كشاف بالفرنسية Faculté Institut des sciences et des activités sportives et techniques et physiques Département: N° d’ordre : N° d’inscription : Chercheur :- ladjdelsaid – harzeliyounes Soutenu publiquement le :09/06/2022 Titre de la thèse (mémoire) :L’orientation et son rôle dans l’amélioration de la gestion des installations sportives Language de la thése : Langue Arabe Modèle de la thése : Maître Pays :RÉPUBLIQUE ALGÉRIENNE-M’SILA Université:Université de M’sila Nom et Prénom de l’encadreur : mernizousama Grade :conferencier Nombre de page : 74 pages (cd-Rom* word * PDF) Ficher électronique Spécialité :Gestion et administration du sport Option : Gestion des ressources humaines et des installations sportives Résumé : Titre de l'étude (Comme un Paragraphe) Cette étude vise à mettre en évidence le rôle de la fonction d'orientation dans la gestion des installations sportives.L'une des caractéristiques de la vie technologique moderne qui existe dans toutes les cultures du monde est l'importance croissante des organisations, des installations et des institutions.Le monde du sport est pas différent à cet égard et que la vie de l'athlète change constamment en raison de l'évolution des organisations et des installations. L'humanité, qui est devenue à l'heure actuelle la ressource la plus importante de toute installation, et cette étude sera menée dans le cadre de l'étude intégrée des installations sportives de l'Etat de M'sila dans une étude adressée aux gestionnaires et décideurs. Le but de l'étude: Expliquer l'impact de la fonction d'orientation, de leadership et de communication sur la gestion des installations sportives. Problématique:La fonction de direction a-t-elle un rôle dans la gestion des installations sportives ? hypothèses: 1- La fonction d'orientation a un rôle dans la gestion des installations sportives. 2- Le leadership a un rôle dans la gestion des installations sportives. 3- La communication a un impact sur la gestion des installations sportives. Mots clés :.Orientation - Gestion - La conduite sportif. - Les résultats atteints les plus importants sont: • Encourager les étudiants et les chercheurs à enrichir le sujet d'une manière correcte et plus précise. • Réalisation d'exercices de formation dans le domaine de la gestion et de l'encadrement des installations sportives. • S'appuyer sur des managers spécialisés dans tous les intérêts existants au niveau de la direction. • Élaborer et surveiller les programmes de gestion. • Jeter les bases scientifiques pour la sélection des comités de gestion des installations sportives. • Améliorer l'utilisation et l'orientation des potentiels humains et matériels.

Publié dans la revue: