-دور استراتيجية المحيط الأزرق في دعم الابتكار داخل المؤسسات الناشئة -المؤسسة الناشئة Uber كأنموذج

Résumé: هدفت هذه الورقة البحثية إلى تسليط الضوء على أهمية ودور عنصر الابتكار والإبداع باعتباره حجر الزاوية الذي تقوم عليه استراتيجية المحيط الأزرق، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في ضبط متغيرات الدراسة، والتركيز على إبراز العلاقة القائمة بينهما. من خلال عرض تجربة المؤسسة الناشئة Uber الرائدة. وقد توصلت هذه الورقة البحثية إلى إثبات الأهمية الكبيرة لهذه الاستراتيجية في دعم الابتكار داخل المؤسسات الناشئة وهذا ما تم تأكيده من خلال النجاح الذي حققته المؤسسة الناشئة Uber، مما أوجب ضرورة توصية المؤسسات الناشئة خاصة الوطنية منها بتبني استراتيجية المحيط الأزرق للاستفادة من الفرص التي تورفها داخل الأسواق المحلية الجزائرية. This research paper aimed to highlight the role of innovation and creativity as essential elements of this blue ocean strategy, the descriptive analytical approach was used to identify the variables in this study. This research paper thus found evidence of the great importance that the blue ocean strategy acquires in supporting innovation within startups, and this was confirmed by the qualitative leap made by Uber. Necessitating the need to recommend startups to adopt this strategy.

Publié dans la revue: المقريزي للدراسـات الاقتصادية والمـالية