التغيير التنظيمي وتنمية المعارف: دراسة حالة المؤسسة الجامعية الجزائرية

Résumé: تهدف هذه الورقة البحثية الى دراسة مدى توافر مجالات التغيير التنظيمي (التغيير الهيكلي، التغييرالثقافي التغيير التكنولوجي، التغيير في المهام،) في نجاح إدارة المعرفة، ودلك بتوزيع استبيان على عينة من موظفي المركز الجامعي مغنية مكونة من 66 موظف بالاعتماد على برنامج SPSS(26) ،حسب النتائج الاحصائية المتحصل عليها هناك أثر موجب للتغيير التنظيمي بمختلف أبعاده على نجاح عمليات إدارة المعرفة ، كما أظهرت النتائج وجودعلاقة معنوية دالة إحصائيا عند مستوى الدلالة (α≤0.05) بين مجالات التغيير التنظيمي وعمليات إدارة المعرفة . this research paper aims to study the (availability) effect of the prevalent organizational change scopes (structural change, cultural change, technological change, change in tasks,) on the success of knowledge management, by distributing a questionnaire to a sample that is compound of 66 employees at the University center in Maghnia, depending on the program SPSS (26). According to the obtained statistical results, the organizational change with its different dimensions has a positive effect on the success of knowledge management processes. The results have shown as well the existence of a statistically significant relationship at the significance level (α≤0.05) between the organizational change scopes and the knowledge management processes.

Publié dans la revue: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية