النمــــــاذج النظريـــــة المفســــــــرة للإدارة الاستراتيجية للموارد البشريـــــــة

Résumé: تطورت وظيفة الموارد البشرية لتصبح ذات بعد استراتيجي تهدف إلى المساهمة في خلق القيمة في المنظمة، حيث تعني وتهتم بإدماج مجموعة من الممارسات والسياسات والاستراتيجيات التي تتبناها المنظمة من أجل تسيير وإدارة كفاءاتها بصفة فعالة. من خلال هذا البحث سنحاول فهم تطور البعد الاستراتيجي لهذه الوظيفة، وذلك من خلال تحليل وتقييم أربعة نماذج للإدارة الاستراتيجية المتعلقة بهذه الموارد المتمثلة في: نموذج محاسبة الموارد البشرية، نموذج التخطيط الاستراتيجي، نموذج تنافسية الموارد البشرية، نموذج كفاءات الموارد البشرية. HRM has evolved into a strategic function whose purpose is to contribute to the creation useful within the corporate. The SHRM means integration set of practices, policies and methods employed by the corporate to manage its human capital. In this article, we tried to know the evolution of strategic human resources management through analyzing and evaluating four models of strategic human resources management: the HR accounting model, the HR strategic planning model, the HR Competitiveness Model and therefore the HR Competency Model.

Publié dans la revue: مجلة بحوث متقدمة في الاقتصاد واستراتيجيات الاعمال