استخدام أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة (abc) في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة الاقتصادية: دراسة حالة مؤسسة النسيج والتجهيز Tifib بسكرة

Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة (ABC) في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة الاقتصادية في ظل التطورات الحاصلة في بيئة الأعمال. ومن أجل تحقيق هذا الهدف استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري، ومنهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي بدراسة حالة مؤسسة النسيج والتجهيز (TIFIB) بسكرة من خلال المستندات والوثائق والمعلومات الخاصة بها، وقد توصلت الدراسة أن أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة (ABC) يساهم في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة الاقتصادية بتخفيض تكاليف عملياتها الإنتاجية أي تحقيق إستراتيجية الريادة في التكلفة. This study aims to highlight the role of the activity-based cost method in achieving the competitive advantage of the economic enterprise in light of the developments in its business environment. In order to achieve this goal, the analytical descriptive approach was relied on in the theoretical aspect, while in the practical aspect, we relied on a case study of the Textile and Equipment Corporation (TIFIB) in Biskra, through information, documents and information from its side. Contributes to achieving the competitive advantage of the economic institution by reducing the costs of its production operations, ie achieving the strategy of leadership in cost.

Publié dans la revue: مجلة البحوث في العلوم المالية والمحاسبية