Conception D’un Processus De Developpement Par Uml – Workflow: Activités Budgetaires (aval/sonatrach)

Résumé: Le budget est un processus lourd et complexe à mettre en œuvre. Le premier rôle du budget est de donner un cadre pour l'exercice à venir. La gestion budgétaire est un mode de gestion qui englobe tous les aspects de l'activité de l'organisation qui comprend une période de budgétisation (construction de l'ensemble cohérents de prévisions chiffrées) puis une période de contrôle budgétaire. Les prévisions budgétaires et leur planification au cours de toute l'année est une des parties essentielles dans la gestion d'une entreprise industrielle. Elle permet aussi de donner des délais courts aux demandes/commandes des clients et des agents de l'entreprise. La gestion et le contrôle budgétaire au niveau de l'activité Sonatrach/AVAL n'adopte pas de technique et de méthode automatique suffisante à la solution du processus budgétaire. Les difficultés à ce niveau peuvent être vues classées en deux catégories : des problèmes de gestion et des problèmes de contrôle. Le projet de l'automatisation de la gestion et du contrôle budgétaire devient donc une nécessité prioritaire. Notre objectif dans ce projet est la mise en place d'une solution informatique au problème de la gestion et de contrôle des budgets au niveau de l'activité Sonatrach/AVAL. Notre objectif final dans ce projet est l'adoption d'une approche organisationnelle et méthodologique qui vise une automatisation de la gestion et du contrôle des processus budgétaires et la mise en œuvre d'une solution généralisée pour l'optimisation de la solution au niveau de l'activité AVAL. Une bonne prévision budgétaire annuelle permet d'honorer les meilleures dépenses des clients et agents de l'entreprise Sonatrach/AVAL. Les méthodes de prise en charge des flux utilisées seront UML et Workflow, les outils de validation des modèles de conception seront l'utilisation du Logiciel MagicDraw pour la génération des fichiers BPEL.

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