الشراكة و دورھا في بناء المیزة التنافسیة

Résumé: تھدف ھذه الورقة البحثیة لإیجاد الطریقة التي تسمح للمؤسسة التي تعاقدت مع مؤسسة أخرى في إطار الشراكة أن تمتلك المیزة التنافسیة التي تسمح لھا بتحقیق التمایز أمام منافسیھا وبالتالي تدعیم وضعیتھا التنافسیة بالإجابة على السؤال الجوھري كیف یمكن أن نبني میزة تنافسیة من خلال الشراكة؟ النموذج المقترح للإجابة على السؤال تعتمد على إستراتیجیة التخصیص التي تركز على مجموع القرارات التي تتخذ من أجل اختیار الشركاء و ھیكلة العلاقات فیما بینھم بالاعتماد على تبادل المعلومات الإستراتیجیة فیما بین الشركاء، و إستراتیجیة الاستغلال التي تركز على مجموع القرارات لتسییر وبناء القیمة وكذا وجود apprentissage مختلف علاقات الشراكة التي ترتكز ھي بدورھا على التعلم نیة للتعاون فیما بین الشركاء. تعد ھذه الاستراتیجیات أساس بناء المیزة التنافسیة للمؤسسة المتعاقدة في إطار الشراكة. Cet article vise à répondre à la question suivante : comment une entreprise développe un avantage concurrentiel à travers le choix stratégique du partenariat ? Le modèle proposé soutient que cette entreprise peut améliorer sa compétitivité en mettant d’abord en oeuvre une stratégie de dotation des coûts efficiente pour les activités de partenariat, la recherche de partenaires compétents, monter des liens de partenariat performant et un partage d’informations stratégiques au sein des relations duales. L’entreprise peut aussi améliorer sa compétitivité en mettant en oeuvre une stratégie d’exploitation de son partenariat fondée sur l’apprentissage, la création de valeur et une forte intention stratégique.

Publié dans la revue: مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية