دور القيادة اليقظة في تعزيز الحساسية الاستراتيجية دراسة استطلاعية في عدد من مستشفيات القطاع الخاص في محافظة دهوك – العراق

Résumé: سعت هذه الدراسة إلى تحديد طبيعة علاقة الارتباط والأثر بين أبعاد القيادة اليقظة والحساسية الاستراتيجية في عينة من المستشفيات الأهلية في محافظة دهوك. أُعتمد المنطق الاستدلالي لاجراء الدراسة الحالية التي اتخذت من الاستبانة اداةً رئيسة لجمع البيانات. وكألية لهذه الدراسة في تحقيق اهدافها، تم وضع فرضيتين رئيستين مفادهما وجود علاقة ارتباط معنوية بين أبعاد القيادة اليقظة والحساسية الاستراتيجية؛ ووجود أثر معنوي لأبعاد القيادة اليقظة في الحساسية الاستراتيجية. وقد اختارت الدراسة عينة غير عشوائية، وتم توزيع استمارة الاستبانة على الافراد المبحوثين وهم القيادات الإدارية حصراً. وبلغ عدد الاستمارات الصالحة للتحليل (61) استمارة. وأستخدمت الدراسة مجموعة من الاساليب الاحصائية لتحليل البيانات باعتمادها على برنامج (SPSS). دلت نتائج التحليل الوصفي على أن اجابات المبحوثين كانت متفقة وبنسبة مقبولة على توافر كل من أبعاد القيادة اليقظة وأبعاد الحساسية الاستراتيجية في المستشفيات قيد الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى ان القيادة اليقظة في المستشفيات المبحوثة وبأبعادها (المتمثلة بالرؤية المحيطية، والتمكين، والشبكات بين اعضاء الفريق، والتركيز، والميل للتعامل مع حالات عدم التأكد) تساهم في تعزيز الحساسية الاستراتيجية التي تتطلب بصيرة وفطنة استراتيجية. خلصت الدراسة الى مجموعة من المقترحات، منها ضرورة حرص القادة في المستشفيات المبحوثة على تعزيز أنشطة القيادة اليقظة فيها، وان لا تكتفي بالحد الادنى من الاستفادة، انما الاستفادة القصوى مما تقدمه هذه الانشطة لأن ذلك لن يساعدها في فقط في تعزيز حساسيتها الاستراتيجية، بل في عدة جوانب اخرى كالسلوك بريادية، وخلق فرص جديدة، وتحقيق اداءً متميزاً.

Publié dans la revue: افاق للعلوم