La Chaîne De Valeur De L’artisanat Algérien Comme Levier De Développement Des Avantages Comparatifs

Résumé: La reflexion stratégique de l’entreprise moderne repose sur la mise en application d’un certain nombre de concepts et leur mise en application, ces derniers se sont traduits et développés en modèles d’analyse stratégique. La chaîne de valeur conçue par Mc. Porter constitue l’un des modèles les plus utilisés dans l’analyse de l’entreprise notamment quand il s’agit d’améliorer la compétitivité d’un secteur. Elle permet d’identifier les ressources et les compétences stratégiques qui favorisent le développement des avantages concurrentiels à l’aide desquels l’entreprise renforce ses facteurs clés de succès et par la suite son positionnement concurrentiel. Il en ressort de notre étude que les avantages comparatifs par les coûts, la différenciation et la stratégie collaborative représentent les leviers de positionnement de l’artisanat sur le marché local, national et international.

Publié dans la revue: La Revue des Sciences Commerciales