Stratégies D’externalisation, De Sous-traitance Des Multi Nationales Et Leur Impact Sur La Dynamique Entrepreneuriale Locale : Cas De Danone Algérie Dans La Région D’akbou En Kabylie
Résumé: Ce papier propose comme objet, de décrire la stratégie d’externalisation choisie par Danone Algérie et ses conséquences en termes de dynamique entrepreneuriale dans la région d’implantation, à savoir Akbou Bejaia en Kabylie.. A travers l’étude empirique de rendre compte des différentes actions menées dans ce contexte, a savoir l’externalisation, l’essaimage et la sous traitance.
Mots-clès:
Publié dans la revue: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
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