Audit De La Gestion Budgétaire Au Sein D'une Entreprise De Transport Aérien « Cas De L'entreprise Air Algérie » Alger

Résumé: Dans un environnement où la concurrence est acharnée entre les différentes entreprises, ces dernières font face à de nombreuses exigences pour faire face à leurs concurrents. Parmi ces exigences, la maîtrise de la gestion budgétaire est d’une importance capitale. La gestion budgétaire est un outil privilégié du contrôle de gestion. Cette dernière est considérée comme étant une fonction partielle du contrôle de gestion, elle conduit, avec sa démarche, à la mise en place d’un réseau de budgets couvrant l’ensemble des activités de l’entreprise.Ainsi, la gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme qui englobe tous les aspects de l’activité de l’entreprise dans un ensemble cohérent de prévisions chiffrées (budgets). Périodiquement, les réalisations sont confrontées aux prévisions et permettent la mise en évidence des écarts, qui doivent impérativement entraîner des mesures correctives. La compagnie aérienne Air Algérie cherche à faire face à ses nombreux concurrents par le biais d’une bonne maîtrise de son système budgétaire, pour une meilleure performance et compétitivité. La finalité de cette recherche est de mettre en œuvre une mission d’audit interne visant à comprendre la gestion budgétaire au sein d’Air Algérie, de relever les insuffisances et d’y remédier grâce à des recommandations.

Publié dans la revue: