L’impact De La Crise Sanitaire Covid-19 Sur La Stratégie De L’entreprise Cas Epe C&h Spa Affiliée Au Holding Getex Unité Tizi Ouzou

Résumé: Toute entreprise a une stratégie, formulée ou non, cohérente ou pas. La stratégie est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Elle permet aussi à l’entreprise de faire face et de s’adapter à n’importe quel type de risque ou de crise, c’est la gestion de crise qui est l’ensemble des modes d’organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise, puis de tirer les enseignements de l’évènement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective. C’est le cas des entreprises aujourd’hui face à la crise sanitaire COVID-19. La crise sanitaire COVID-19 est l’une des plus graves crises que la terre a connue, elle a touché le monde par tous les secteurs et activités existants. La crise sanitaire de l’épidémie COVID-19 est donc devenue également une crise économique. Cette épidémie a paralysé l’économie mondiale depuis le début de son apparition. Les secteurs les plus durement touchés pourraient subir les conséquences de cette crise durant plusieurs années. Cependant, la pandémie COVID-19 a conduit à une augmentation des activités dans le monde digital. Il est crucial de sécuriser celui-ci par l’usage de solutions fiables afin de maintenir un climat de confiance. Enfin, Il est nécessaire qu’une entreprise ai un axe stratégique lié à la remise en cause de l'axe stratégique existant et de la démarche d'amélioration permanente. Les entreprises publiques surtout doivent être en mesure de fournir des devis globaux répondant au mieux aux exigences des clients externes et internes.

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