تحقيق التفوق التنافسي باستخدام أسلوب التكلفة المستهدفة دراسة حالة مؤسسة المطاحن الكبرى للجنوب –بسكرة

Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على استخدامات أسلوب التكلفة المستهدفة في تحقيق التفوق التنافسي لمؤسسة المطاحن الكبرى للجنوب - بسكرة، والآثار الايجابية عند تطبيقه، وللإجابة عن إشكالية الدراسة واختبار فرضياتها، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وعلى أداة دراسة الحالة، وقد خلصت الدراسة إلى أن المؤسسة محل الدراسة تعتمد على الطريقة الكلاسيكية في تسعير منتجاتها، وهذا ما سيؤثر سلبا على وضعها التنافسي؛ ومن خلال تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة تم تحسين صورة المؤسسة في نظر الزبائن وهذا بتوفير منتجات وفقا لاحتياجاتهم من ناحية الجودة، السعر والوقت من خلال التركيز على تحليل وإعادة هندسة القيمة في عملية تصميم المنتج وبالتالي يتم تحقيق التفوق التنافسي. Our study aims to identify the utility of using target costing method for achieving the competitive superiority of the GMS– Biskra- Company, and the positive effects when it applied them. To answer the study problematic and verify its hypotheses, it is based on the analytical descriptive methodology and the case study tool in the field study. The study concluded that the institution under study applies the classical method in pricing its products, which will negatively affect its competitive position. Through the application of the target cost method, the competitive advantage of the institution is achieved by improving the image of the institution to customers by providing products according to their needs in terms of quality, price and time by focusing on value analysis and re-engineering in the product design process

Publié dans la revue: مجلة العلوم الانسانية