Etude De L ’intégration De La Supply Chain Dans Le Cadre De L’acquisition D’une Filiale. Applic Ation : Schlumberger Et Cameron
Résumé: L’objectif de ce travail est de contribuer à l’amélioration de la fonction de distribution de Schlumberger. En lui procurant à travers ce projet un outil d’aide à la décision concernant l’intégration de Cameron Algérie au sein de son réseau de distribution. Dans le cadre de cette étude La DMAIC a été utilisée pour bien cerner et structurer la résolution de la problématique. D’abord, le processus de distribution a été cartographié pour les deux entreprises. Ensuite, une analyse des coûts, des délais et de la qualité de service a été établie pour arriver à une décision concernant l’intégration de Cameron Algérie. Enfin, un plan d’action a été mis en place pour la démarche d’intégration, accompagné d’un tableau de bord pour assurer le bon déroulement de la démarche
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