Enjeux Financiers De La Gestion Des Stocks Au Sein D’une Entreprise Cas : Magma Beton

Résumé: La gestion des stocks peu facilement mené à la faillite d’une entreprise si elle ne fait pas l’objet d’un suivi strict et d’une bonne gestion. L’opération de gestion des stocks est constituée de trois principales étapes : La première est la classification des stocks : afin de cerner ses stocks de matières premières ou de marchandises il est primordial de les classer et pour cela il existe plusieurs méthodes de classification. Deux méthodes sont très utilisées, la méthode 20/80 : selon cette méthode 20% de nos marchandises représente 80% du chiffre d’affaires, et 80% des marchandises représente 20% des ventes, cette méthode permet donc de classer les marchandises selon leurs priorités. La méthode ABC consiste à classer les stocks en 3 catégories, la catégorie A représente les marchandises les plus importantes et doivent faire l’objet d’un suivi rigoureux, la catégorie B représente des marchandises importantes mais moins que la classe A, en dernier lieu il y a la catégorie C qui représente 10% des ventes et beaucoup de références, un suivi souple suffit pour cette dernière catégorie. Après la classification des stocks, nous pouvons passer à la deuxième étape qui est l’approvisionnement, la fonction d’achat est très importante, dans cette étape l’entreprise doit impérativement éviter le sur-stockage qui engendre d’énormes coûts et faire très attention à la rupture des stocks car si l’entreprise est en rupture elle ne peu donc pas honorer les demandes de ses clients où de la fonction de production. Si la première étape est bien faite, la deuxième étape peu facilement être réussite. En dernier lieu, un bon logiciel de gestion des stocks est presque indispensable pour facilité le travail du gestionnaire et évité les nombreuses erreurs.

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