واقع إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر؛ جائحة كورونا (كوفيد 19) أنموذجا

Résumé: سعت الدراسة إلى بحث إدارة الأزمات في قطاع القضاء بدولة قطر خلال جائحة كورونا، اعتمدت الدراسة على منهجية نوعية قامت على جمع المعلومات عبر مراجعة وتحليل الدراسات والأدبيات السابقة والتقارير الرسمية إضافة إلى اسلوب الملاحظة المباشرة. توصلت الدراسة إلى أن الجائحة في بدايتها قد أثرت سلبًا على سير العمل و أدت إلى توقف مؤقت في العمل القضائي لمدة ثلاثة أشهر تقريبًا التزامًا بالإجراءات الاحترازية الصحية المعتمدة للحد من هذه الجائحة والحفاظ على حياة البشر، ومن أجل استمرار العمل في هذا القطاع الحيوي حرص المجلس الأعلى للقضاء على إدارة هذه الأزمة بما يساعد على استئناف العمل وفقًا للضوابط الصحية وبأقل مخاطر ممكنة، حيث تم تشكيل فريق لإدارة الأزمة على صعيد القضاء، واتخاذ عدد من السياسات والإجراءات والضوابط، كما قامت المحكمة الابتدائية باتخاذ العديد من الإجراءات المنظمة لعمل المحاكم بما في ذلك توفير قاعة مجهزة بتقنيات حديثة لإجراء محاكمات عن بعد دون الحاجة لإحضار الخصوم حفاظًا على صحتهم، والحرص على نشر الوعي الصحي بين الموظفين والمراجعين، وكذلك وضع جدول زمني لعمل المحاكم، وعمل دوائر مسائية للمساعدة على تخفيف الضغط في الفترة الصباحية، وتعيين المزيد من القضاة، وغيرها من الإجراءات التي أسهمت إلى حد كبير في نجاح القضاء في التعامل مع الأزمة وإدارتها بكفاءة، بحيث ساعدت تلك الإجراءات على استمرار سير العمل القضائي بنفس الوتيرة السابقة تقريبا وفي نفس الوقت مراعاة الضوابط والإجراءات الصحية المعتمدة من الجهات الرسمية.

Publié dans la revue: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية