L’audit Du Processus De La Gestion Des Ressources Humaines : Cas De L’eniem.

Résumé: Un audit des ressources humaines consiste à analyser les procédures et les pratiques RH d’une structure afin d’identifier les "bonnes pratiques" déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, formation ou actions de sensibilisation des acteurs concernés...). La démarche nécessite de : • préciser les procédures RH de l’établissement concerné à partir d’une analyse documentaire (outils RH, documents de communication interne ou de reporting) ; • confronter ces procédures aux pratiques existantes, en observant le fonctionnement de services RH en situation concrète et en interrogeant les acteurs concernés ; • évaluer les risques RH et proposer des actions correctives. L’évolution de la législation, le climat social, la complexité et surtout le manque de temps ne permettent pas toujours d’avoir une vision claire de ses ressources humaines. Si des ajustements ne sont pas réalisés de façon régulière, les risques sont nombreux : absentéisme, accidents du travail, turnover…, d'où l'intérêt de procéder à un audit des pratiques et procédures RH. Objectifs de l'audit • se prononcer sur la qualité du système de gestion, sur les risques qu'il encourt, sur les potentialités qu'il recèle et sur sa capacité d'anticipation, • donner une garantie d'efficacité et de fiabilité des systèmes observés, • assurer et augmenter la crédibilité de toute information.

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