La Stratégie D'internationalisation Des Firmes Multinationales Cas Du Partenariat Entre L’entreprise Ld Azouaou Eurl Et Le Groupe Mahindra&mahindra
Résumé: L’internationalisation représente une stratégie de développement de l’entreprise en dehors de son marché national à travers plusieurs formes notamment : exportation, implantation des unités de montage, production ou de distribution... la détermination des modes d’internationalisation était l’objet de traitement de plusieurs théories et approches telles que : les théories fondés sur les différences internationales de coûts, les théories fondés sur les différences internationales des technologies ou théories fondés sur les différences internationales dans le mode d’accumulation du capital… Dans le contexte algérien, la stratégie d’internationalisation pratiquée par les entreprises est limitée seulement à l’exportation. Cependant, celle-ci est jugée moins développée pour les entreprises exerçantes dans différents domaines des activités. Au terme de notre travail, nous avons étudié le cas du partenariat du groupe Mahindra & Mahindra avec LD Azouaou Eurl pour la création d’une joint-venture. Nous avons essayé de déterminer sa stratégie d’implantation au marché algérien, en mettant l’accent sur les facteurs favorisant et les contraintes atténuant sa démarche de pénétration dans notre marché.
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