التخطيط الاستراتيجي: الإطار النظري والواقع التطبيقي في المؤسسة الصغيرة والمتوسطة الجزائرية دراسة ميدانية في المؤسسات المحلية بسطيف
Résumé: La pacification stratégique relie l’entreprise à son environnement, et lui permet de choisir les stratégies qui s’adaptent aux changements et aux complexités de cet environnement, Les premières applications de cette planification ont été dans les grandes entreprises qui, compte tenu de leurs capacités, ont pu l’adopter dans la gestion. Mais à côté de ces grandes entreprises existe des PME qui jouent un rôle considérable dans le développement économique. Cependant, la croissance de ces entreprises en Algérie n’est possible qu’à travers la mise en place de la planification stratégique dans leur gestion en surmontant les obstacles tenant à leurs spécificités et leurs moyens limités. Qui devait le soutenir à travers l'étude de la réalité appliquée à la planification stratégique et d'identifier les contraintes les plus importantes sur le niveau des PME de Sétif.
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