الإستراتيجيات المجتمعية للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية الخاصة -مع الإشارة لمؤسسة Condor-.

Résumé: تعظيم المساهمة الاجتماعية الإيجابية للمؤسسة الاقتصادية بتبنيها للمسؤولية الاجتماعية لن يتحقق ما لم يتم وفقا لإستراتيجيات مجتمعية واضحة الأهداف والغايات. إستراتيجيات جوهرية حقيقية تنشد الريادة والسبق؛ وتتجسد في الممارسات الفعلية على مستوى كل وحدات الأعمال، وعلى نحو يتعدى مجرد الإستجابة. التحري عن الإستراتيجية المجتمعية للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية الخاصة مسألة غاية في الصعوبة، الأمر الوحيد الذي مهد للخوض فيها هو إستفادة مؤسسةCondor محل الدراسة من مشروع لتوطين مواصفات المسؤولية الاجتماعية في إطار برنامج MENA. أما تحديد طبيعة تلك الإستراتيجية فذلك أمر يتطلب تشخيص دقيق لكافة وحدات الأعمال الخاضعة للأسئلة المركزية للـISO26000. Maximiser la participation sociale positive pour une entreprise économique, ne peut se faire que par le biais d’une stratégie sociétale claire dans ses objectifs. Des stratégies substantielles qui misent sur le leadership, qui se concrétisent dans des pratiques à tous les niveaux, et qui ne soient pas un simple processus de réaction. Cependant, enquêter sur la stratégie sociétale de l’entreprise Algérienne aurait été une tâche insurmontable si ce n’était que l’entreprise Condor (sujet de la présente étude) ait bénéficiée d’un projet d’implémentation de la norme de la responsabilité sociale, et rentrant dans le cadre du programme MENA. Par ailleurs, déterminer la nature de cette stratégie nécessite un diagnostic précis de l’ensemble des domaines d’activités de l’entreprise soumises aux questions centrales de l’ISO 26000. Et c’est là justement l’objet du présent article.

Publié dans la revue: مجلة البشائر الاقتصادية