إعادة هندسة الأعمال: دراسة تحليلية لشركة الاتصالات الدولية Ooredoo

Résumé: يهدف هذا البحث الى محاولة ازالة الغموض عن اسلوب اعادة هندسة الاعمال، حيث نناقش الحاجة الى اعادة الهندسة عن طريق استعراض ادبيات هذا الاسلوب وكذا التأكيد على ايضاح اهم الفروق بين مداخل تنظيمية مشابهة، اضافة الى استعراض واقعه على مجمع اوريدو الدولي. وخلصت نتائج الدراسة بعد اسقاط أسلوب اعادة الأعمال على مجمع أريدو، أنه لا بد من الضروري للمؤسسات اتباع هذا النهج الحديث من أجل تحقيق تحسينات فائقة في معايير الأداء المعاصرة والريادة في الأعمال. This research is aimed at trying to remove the ambiguity of business re-engineering, where we discuss the need for re-engineering by reviewing the literature of this method, as well as emphasizing the most important differences between similar organizational approaches, as well as its reality on the Ooredoo International Company After dropping the re-engineering method on the ooredoo company, the results of the study concluded that it was necessary for organizations to adopt this modern approach in order to achieve great improvements in contemporary performance standards and business leadership

Publié dans la revue: Revue Finance & marchés