Le Diagnostic Stratégique Application Du Modèle Swot À L'entreprise Des Eaux Minéraux Et Boissons Gazeuses Sfid W Saida

Résumé: La connaissance de la position concurrentielle de l'entreprise ou la prise de toute décision stratégique, ne repose plus seulement sur l'intuition, le savoir faire et le bon sens du décideur, mais aussi et surtout sur les méthodes de management stratégique, à savoir le recours au diagnostic stratégique : diagnostic interne ou de la capacité stratégique et diagnostic externe ou de l'environnement de l'entreprise. Le modèle SWOT, est l'un des outils les plus connus et les plus utilisés pour sa simplicité et sa didactique. Il permet de faire la synthèse du diagnostic stratégique : mettant d’une part les forces et les faiblesses de l'entreprise, et d'autre part les opportunités et les menaces de l'environnement. Ce qui permet de mettre une adéquation entre les facteurs clés de succès de l’environnement et la capacité stratégique de l'organisation, pour déterminer les choix stratégiques appropriés.

Publié dans la revue: Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT