نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (tdabc) :دراسة تطبيقية على الشركات السعودية Time-driven Activity-based Costing (tdabc):the Case Of Saudi Companies

Résumé: هدفت هذه الدراسة للتعرف على مدى تطبيق الشركات السعودية لنظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت ( TDABC) وأثره في تخفيض التكاليف. وقد تم استخدام استبيان الكتروني لدراسة الفرضيات حيث اشتملت عينة الدراسة على مدراء وموظفي قطاعات (شركات الإسمنت – شركة الكهرباء - شركات الاتصالات – شركة سابك – بنك الراجحي) . وأظهرت النتائج الأساسية إلى وجود درجة متوسطة من الإحصائية في تطبيق وفاعلية نظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت TDABC)) في الشركات السعودية This study aimed to identify the extent of the application of Saudi companies to time-driven Activity-based Costing (TDABC) and its impact in reducing costs. An electronic questionnaire was used to study the hypothesis where the study sample included the managers and staff of the sectors (Cement Companies - Electricity Company - Telecommunications Companies - SABIC - Al Rajhi Bank). The main results showed that the presence of a medium degree of application of Saudi Companies for time-driven Activity-based Costing (TDABC) in Saudi Companies.

Publié dans la revue: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية