L’impacte De La Bonne Gestion Sur La Réalisation D’un Projet Architectural

Résumé: La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. C'est tout l'opérationnel et le tactique qui fait qu'un projet aboutit dans son triangle qualité-coût-délais (QCD). Il s'agit d'une pré-étude de rentabilité dite souvent Business Case, on y explique pourquoi il faut prendre le risque de faire le projet. Ce document propose un modèle particulier et adapté, construit avec des plannings d’exécution dressés en fonction la différente phase de gestion matériel et matériaux de construction et main d'oeuvre pour assurer la réalisation des tâches. Ainsi il fait ressortir du délai contractuel. L ‘objectif de cette étude c’est proposition un cas d'étude qui donne les inconvénients et les avantage dans la gestion du projet. Sur travaux liés aux besoins de réalisation de l’ouvrage. De plus, il fait ressortir les différents procédés de réception et l’exécution du projet. Dans le cas d’un projet de transport qui nécessite une méthode de réalisation spéciale grâce au développement actuel de l’industrialisation qui pousse vers une meilleure productivité, une valeur de création progressive qui demande des coûts très élevés en visant la grande importance des équipements de transport. C’est la relation qui reste toujours applicable malgré sa complexité, la productivité architecturale . Donc l'objectif de réalisation de chantier est de réaliser l'ouvrage tout en assurant une meilleure gestion des délais et le moindre cout et la bonne réalisation.

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