مدى إمكانية تطبيق نموذج التكلفة حسب الأنشطة الزمني Tdabc بالمؤسسة الإقتصادية الجزائرية - حالة مؤسسة المحركات Emo بقسنطينة

Résumé: هدفت هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على نموذج حديث لحساب التكاليف في المؤسسة الاقتصادية: نموذج التكلفة حسب الأنشطة الزمني (TDABC) ومحاولة تطبيقه بمؤسسة EMO، لتخلص في الأخير إلى أن الفلسفة التي جاء بها هذا النموذج وآلية عمله تمكن من تدارك النقائص المسجلة في النماذج التقليدية ومواكبة تغيرات المحيط الداخلي والخارجي للمؤسسة، كما أن عملية تعميمه في المؤسسة تتطلب إعداد خريطة للأنشطة والفصل بين المهام كعامل أساسي لنجاح عملية التطبيق. This study sheds light on Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), a recent cost model, and its application in EMO Company. The study reveals that the philosophy underpinning this model enables the company to address the shortcomings inherent in other traditional models as much as it enables it to keep abreast of an ever-evolving business atmosphere inside and outside. Its application, nonetheless, requires a remapping of the company’s activities as well as a reassignment of tasks if the company is to get successful results.

Publié dans la revue: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات