الثقافة التسييرية ودورها في ترقية العاملين دراسة ميدانية على الإداريين الدائمين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية جامعة - ورقلة-

Résumé: تهدف هذه الدراسة والمعنونة بـ"الثقافة التسييرية ودورها في ترقية العاملين" إلى الإجابة عن التساؤل الرئيسي والمتمثل في: كيف تساهم الثقافة التسييرية في تسيير قوانين طرق ترقية العاملين بالمؤسسة العمومية الجزائرية, للإجابة عن هذا التساؤل اعتمدنا على التساؤلات الفرعية التالية: ماهو نموذج التوجيه الذي تتخذه المؤسسة في ترقية عمالها؟ ماهي الطرق التسييرية التي ينتهجها المسير في ترقية العاملين؟ ماهي إشكالات تخطيط المؤسسة لثقافة تسييرية ناجعة في عملية ترقية عمالها ؟ وللإجابة أيضا على التساؤلات السابقة تبنينا المنهج الوصفي, واعتمدنا في جمع البيانات على الاستبيان كأداة أساسية والمقابلة كأداة مساعدة, ولقد طبقت هاته الأدوات على الإداريين الدائمين بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة ورقلة, وبما أن مجموع العاملين (الإداريين) ككل بالكلية يبلغ 63 عامل وعاملة, فقد قمنا بأسلوب المسح الشامل, وتم قبول 54 استمارة . ولقد أسفرت الدراسة على عدة نتائج أهمها: دوروانعكاس الثقافة التسييرية على ترقية العاملين بالإيجاب والسلب في ميدان دراستنا. الكلمات المفتاحية: المؤسسة العمومية, الثقافة التسييرية (ثقافة تسيير الموارد البشرية), الترقية, المسير,العاملين. Résumé de l'étude: L'objectif de cette étude, intitulée "La culture de l'apprentissage et son rôle dans la promotion des travailleurs", est de répondre à la question principale: Comment la culture de la gestion contribue-t-elle au fonctionnement des lois sur les moyens de promouvoir les salariés de l'institution publique algérienne, pour répondre à cette question que nous nous sommes appuyés sur les questions La filiale suivante : Quel est le modèle d'orientation que l'organisation prend pour promouvoir ses travailleurs? Quelles sont les voies que l'animateur poursuit dans la promotion des employés? Quelles sont les formes de la planification de l'Organisation pour une culture réussie dans le processus de promotion de ses travailleurs? En outre, pour répondre aux questions ci-dessus, nous avons adopté l'approche descriptive, et nous nous sommes appuyés sur la collecte de données sur le questionnaire comme un outil essentiel et d'entrevue comme un outil, et ces outils ont été appliqués à des administrateurs permanents à la Faculté des sciences humaines et sociales à l'Université de ouargla, et depuis le nombre total de travailleurs ( Les administrateurs (dans l'ensemble de 63 travailleurs et travailleurs, nous avons effectué une méthode complète d'enquête, et avons rempli 54 formulaires. L'étude a abouti à plusieurs résultats, dont les plus importants sont: le role de la culture de l'apprentissage pour promouvoir les travailleurs par l'affirmative et le pillage dans notre domaine. Mots-clés: L'institution publique, la culture de la gestion des ressources humaines, la promotion, le chemin, les travailleurs.

Publié dans la revue: