La Gestion Budgétaire Au Sein D’une Entreprise Industrielle : Cas Sarl Laiterie Matinale De Tizi-ouzou.
Résumé: L’évolution des pratiques dans la gestion des entreprises due à l’environnement économique instable pousse ces dernières à faire recours à des moyens de gestion qui leurs permettront de prévoir et analyser, anticiper et gérer au mieux les situations complexes. L’outil budgétaire est l’un des dispositifs les plus utilisés en contrôle de gestion. La gestion budgétaire permet d’avoir une bonne visibilité quant au niveau de réalisation des objectifs. La gestion budgétaire est un système de pilotage intégrateur de gestion impliquant une vision anticipée de l’avenir. Elle comporte trois étapes essentielles : la prévision qui consiste à un jugement objectif sur l’avenir, la budgétisation qui est le chiffrage de ces objectifs et enfin le contrôle budgétaire qui est la comparaison du réel au prévisible. A travers ce travail, on a essayé de montrer le rôle de la gestion budgétaire au niveau de la SARL Laiterie Matinale. On a constaté qu’il permet la déclination de la stratégie en budgets et en plans d’action chiffrés et la détection d’écarts et de prise de mesures correctives.
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