إثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي

Résumé: تناولت الدراسة إثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي، هدفت الدراسة لمعرفة أثر الرؤية على الأداء المؤسسي، معرفة تأثير الأهداف على الأداء المؤسسي، قياس أثر البيئة الداخلية على الأداء المؤسسي. تم تطبيق المنهج الوصفي التحليلي وأُستخدمتإ في جمع البيانات تم توزيعها على عينة من الموظفين في شركات بوهيات المهندس بالخرطوم والبالغ عددهم ( 154) شخصاً. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: تضع الشركة الخطط الاستراتيجية بما يتناسب مع رسالتها وأهدافها، يتم مراجعة وتعديل الخطة الاستراتيجية بناءا علي التغذية المرتدة، الأداء المؤسسي بالشركة في تحسين مستمر.أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: العمل على إعتماد منهجية علمية في وضع الخطة الإستراتيجية، أن تقوم الإدارة العليا للشركة بوضع تصور للتعامل مع التنبؤات المستقبلية، العمل على إشراك العاملين في وضع رؤية الشركة. Abstract: The study examined the impact of strategic planning on institutional performance. The study aimed to determine the impact of vision on institutional performance, recognize the impact of goals on institutional performance, and measure the impact of the internal environment on institutional performance. A descriptive-analytical approach was used, and a questionnaire was used to collect data from a sample of employees in Elmohandis Paints companies in Khartoum, Sudan, consisting of 154 people. The study found many results as follows: The company develops strategic plans that are consistent with its mission and goals. The strategic plan is reviewed and modified based on feedback. The institutional performance of the company is constantly improving. The study provides important recommendations: Adopt a scientific methodology for developing the strategic plan. The company's senior management should develop a vision to deal with future forecasts. Employees should be involved in developing the company's vision.

Publié dans la revue: الريادة لاقتصاديات الأعمال