L’engagement Du Successeur : Une Étude De Cas D’une Entreprise Familiale Dans La Wilaya De Bejaia
Résumé: Les chefs d’entreprises familiales font de plus en plus face à un défi de taille, qui est celui de la relève. La réussite de celle-ci serait fonction, non seulement de la volonté du prédécesseur de se retirer de l’entreprise familiale, mais aussi de l’engagement du successeur. A travers une étude de cas d’une entreprise familiale algérienne, nous nous intéressons dans ce papier au processus de construction de l’engagement du successeur envers l’entreprise familiale. Les résultats obtenus montrent que l’engagement des successeurs se construit selon un processus dynamique qui change et évolue tout au long du processus successoral. L’identification, l’intérêt, le choix, le challenge et la compétence sont les cinq thèmes qui marquent et favorisent l’engagement des successeurs.
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Publié dans la revue: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
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