La Gouvernance Des Entreprises Familiales: Étude Du Cas De La Nca-rouiba
Résumé: Cet article traite des particularités de la gouvernance des entreprises familiales à travers une étude de cas d’une grande entreprise familiale algérienne cotée en bourse. Il s’agit de montrer ce qui rend spécifique l’entreprise familiale et son système de gouvernance. Dans une entreprise familiale, l’influence de la famille apparait dans le contrôle de la propriété à travers la mise en place de structures de gouvernance de l’entreprise formelles et légales comme le conseil d’administration et des structures de gouvernance formelles mais non prévues par les statuts comme les comités d’audit et des structures de gouvernance de la famille (qui permettraient de gérer les relations familiales) formelles telles que l’assemblée familiales, le conseil de famille… comme il peut y avoir des structures de gouvernance informelles comme les réunions familiales…
Mots-clès:
Publié dans la revue: Revue algérienne d'économie et gestion
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