التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية و اشكالية تحسين الاداء المؤسسي ولاية ورقلة انموذجا
Résumé: La gestion stratégique des ressources humaines est une tâche administrative , visant à doter les institutions de toutes sortes de ressources humaines qualifiées, ainsi que la capacité d'investir et de développer leurs capacités, compétences et énergies, et de les employer afin d'atteindre les objectifs stratégiques, de l’institution et d'améliorer la performance institutionnelle des Unités organisationnelles dans l'organisation. Et en considérant que l'administration locale de la Wilaya de Ouargla, fait partie du système administratif en Algérie dans son ensemble, et en fixant plusieurs indicateurs pour l'existence, d'une gestion stratégique des ressources humaines dans l'administration locale, et comment cela conduira à une amélioration dans sa performance institutionnelle, il a été conclu que l'administration locale de la Wilaya de Ouargla, se dirige vers une politique d'attraction, d'emploi des compétences, de formation et de développement, mais cet indicateur n'est pas suffisant pour parler de l'existence d'une gestion stratégique des ressources humaines, d'autant plus que les décisions émanent de l'administration centrale, et que l'élément humain n'est ici qu'un exutoire pour ces décisions et ces politiques, et qu'il n'est pas de sa compétence de fixer ou de dessiner des plans stratégiques. Outre le manque de financement et ses limites, c'est l'un des indicateurs les plus importants de l'existence d'une gestion stratégique des ressources humaines. La gestion des ressources humaines dans l'administration locale de la Wilaya de Ouargla peut être qualifiée de gestion plus routinière que stratégique, étant donné que l'administration locale n'est qu'un exutoire des décisions et des plans du gouvernement. Ces plans et leur adhésion et la mauvaise ou l'amélioration qui en résulte de leur performance institutionnelle ainsi que la réalisation du développement local
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