Etude Des Pratiques De Contrôle De Gestion Dans Une Entreprise Publique : Cas Entreprise Publique Economique/electro- Industries/spa- Azazga

Résumé: Notre travail de mémoire réalisé dans le cadre du contrôle de gestion sur la thématique : Etude des pratiques de contrôle de gestion dans une entreprise publique ; cas entreprise publique économique/Electro-Industries/SPA-AZAZGA nous permettra sur le plan théorique de cerner et d’appréhender le contrôle de gestion en général, son rôle et ces finalités et surtout le lien entre le contrôle de gestion et le système d’information. Puis on abordera les différentes étapes du processus de contrôle de gestion ainsi que les outils nécessaires pour un contrôle efficace afin de se rendre compte de la qualité du management et des processus de mise en valeur des facteurs clés de succès dans une entreprise ; on focalisera notre attention sur le budget, le tableau de bord et la comptabilité analytique comme outils de pilotage de la performance et sur les ratios pour analyser la situation et la santé de l’entreprise et pour finir, nous parlerons du concept de performance et ces différentes types. En pratique, le travail sera centré sur les méthodes d’utilisation des différents budgets et tableaux de bords pour piloter, suivre l’activité et améliorer la performance de Electro-Industries.La problématique à laquelle nous tenterons de répondre dans notre travail est la suivante : « Dans quelle mesure l’entreprise publique algérienne applique le système de contrôle de gestion et quelle est la portée de son application par rapport aux objectifs de performance assignés ? ». Pour appréhender notre étude et répondre efficacement à nos questions de recherche, nous avons formulé les hypothèses suivantes : Hypothèse 01 : Le contrôle de gestion est nécessaire au fonctionnement de l’organisation Hypothèse 02 : Les entreprises algériennes ayant introduisent en leur sein une cellule de contrôle de gestion, elles se donnent les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs qui leurs sont assignés. L’approche méthodologique et épistémologique adoptée dans le cadre de ce travail de recherche est une double approche : Analytique et empirique.L’approche analytique pour conceptualiser le cadre théorique du contrôle de gestion ; l’approche empirique pour mener une étude de cas, cas de L’EI d’AZAZGA. L'objectif principal de notre travail est de vérifier si l’entreprise publique algérienne se conforme aux normes académiques du contrôle de gestion et de mettre en lumière les pratiques mis en avant par l’entreprise objet de l’étude empirique. Apres étude, nous en sommes arrivés à conclure que Electro-Industries essaie tant bien que mal d’intégrer le contrôle de gestion dans son fonctionnement mais elle privilégie les indicateurs financiers dans l’utilisation des outils de contrôle de gestion au détriment des indicateurs non financiers alors qu’un contrôle de gestion efficace s’appuie sur ces différents indicateurs financiers comme non financiers pour réaliser ces objectifs de performance.

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