Audit De Pilotage De La Performance Organisationnelle Au Sein D’une Entreprise Cas D’electro-industrie (azazga. Tizi Ouzou)

Résumé: La fonction de l’audit interne n’est pas adoptée par toutes les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, contrairement à ce qu’on croyait. Néanmoins, il s’agit d’une fonction que toute entreprise devrait la prendre en compte. En effet, cette fonction joue un rôle fondamental dans l’application des politiques et directives de la direction, ainsi que l’assurance de l’existence d’un bon système de contrôle interne. L’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise passe avant tout par la gestion et la maîtrise du fonctionnement de ses activités. Autrement dit, le fonctionnement de l’entreprise, doit être nécessairement et constamment sous la surveillance, à travers un système de contrôle interne, piloté et assisté par l’audit interne. Un système de contrôle interne performant joue un rôle clé et représente un facteur de succès dans le maintien, voire l’amélioration des performances d’une entreprise ainsi que dans la réussite d’une démarche de création de valeur durable. L’objectif de notre travail de recherche est de démontrer, au travers du cas d’Electro- Industrie, qui est une entreprise publique, que l’audit de pilotage de la performance organisationnelle contribue à l’efficacité et l’efficience de cette dernière.

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