La Gestion De L’innovation Dans Les Entreprises Algériennes
Résumé: L’innovation est de plus en plus considérée comme une activité fondamentale voire stratégique pour la survie et le développement de l’entreprise. Elle se nourrit des processus de découverte. Mais c’est aussi un processus organisationnel délibéré qu’il convient donc de penser, d’organiser et de gérer sans pour autant briser la créativité individuelle et collective qui en est la source. En Algérie, peu d’études empiriques se sont focalisées sur le processus de l’innovation pouvant expliquer l’implication des entreprises dans ce processus, les phénomènes susceptibles d’influer sur leur capacité à innover, et les obstacles qui entravent le développement des activités d’innovation dans ces entreprises. Et ce nonobstant, le fait que l’évolution future de l’économie algérienne dépend assez largement des réponses qui seront apportées à ces questions. Dans ce contexte, ce travail propose d’analyser les déterminants de la capacité d’innovation et l’effet de cette dynamique sur la performance des entreprises algériennes à partir d’un échantillon de 600 entreprises. Il s’agira particulièrement de mettre en évidence le rôle des formes d’organisation de la firme, dans ses différentes dimensions internes et externes, sur sa capacité d’innovation en produit.
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