L’entreprise Virtuelle : Dimension Ou Structure Organisationnelle

Résumé: L’objectif de cette étude est d’approfondir la notion d’organisations virtuelles. Plus exactement, elle permet de faire une classification de la littérature traitant de ce sujet, et d’établir une base théorique pour les chercheurs et les praticiens dans le domaine de la conception des entreprises virtuelles. L’article distingue entre les organisations virtuelles qui existent dans le domaine de la recherche et des projets, et le domaine des affaires (commerce électronique). Le domaine de projet comprend des organisations constituées de nœuds de relations temporaires, dont la durée de vie est fonction du projet ou de l’étude à réaliser. Ces nœuds peuvent être des personnes à titre particuliers (chercheurs, consultants…), des équipes ou des organisations (universités, laboratoires de recherches…) dont le but est d’accomplir un projet spécifique. L’échange entre les nœuds de l’organisation sera surtout de type informationnel. Le domaine des affaires comprend des organisations qui s’associent pour accomplir une affaire ou une transaction précise (entreprises de production, de commercialisation, banques…). La prolifération de ces organisations s’est accentuée avec l’avènement du commerce électronique qui a permis le partage et le maintien des relations d’affaires par le moyen des réseaux de télécommunications. L »étude présente aussi une schématisation de la structure de l’entreprise virtuelle et son environnement, schématisation basée sur les théories de Minzberg (1982). Elle conclut que l’adhocratie est la configuration structurelle de base pour ce type d’organisation.

Publié dans la revue: Revue de l'Information Scientifique et Technique