L’utilisation Du Tableau De Bord Comme Outil De Pilotage De La Fonction Ressources Humaines : Cas De La Casnos De Tizi- Ouzou
Résumé: Un tableau de bord RH est un outil de pilotage qui permet de collecter et de mesurer des données fournies par des indicateurs RH (absentéisme, masse salariale, données salariales etc...). Ce tableau analytique est un outil d'aide à la prise de décision et à la définition de la stratégie RH de l'entreprise. La réalisation d’un tableau de bord RH est quasi-indispensable pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il permet de se faire une idée rapide de l’efficacité des ressources humaines, de leur diversité et des dysfonctionnements sociaux existants ou risquant d’apparaître. En conséquence, comme tous les tableaux de bord, celui destiné aux RH est un outil de prévision d’aide à la décision. Ensuite, c’est un excellent outil de communication interne avec les salariés et responsables de l’entreprise, qui permet d’évoquer à l’appui de données chiffrées, les problèmes rencontrés dans l’entreprise au sujet des ressources humaines. Enfin, le système de pilotage participe à la mise en cohérence des différentes actions RH inscrite dans les plans actions opérationnels, il s'inscrit dans une logique à court terme, moyen et long terme, les indicateurs retenus traduisent la capacité de l'organisation à atteindre les résultats fixés et à se projeter dans l’avenir.
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