واقع تسيير الموارد البشرية داخل المؤسسة الرياضية الجزائرية (دراسة ميدانية لمديرية الشباب و الرياضة لولاية البليدة)

Résumé: الملخص: هدفت الدراسة إلى معرفة واقع تسيير الموارد البشرية كمتغير مستقل و أثره على الرفع من كفاءة المؤسسة الرياضية الجزائرية كمتغير تابع ، و محاولة إبراز دور و أهمية الموارد البشرية في نجاح المؤسسة الرياضية و تحقيق أهدافها ، من خلال تحسيس مسيري المؤسسات الرياضية بأهمية الرأس مال البشري و الفكري المتمثل في المهارات و الكفاءات و التعرف على نظرة الموظفين إتجاه سياسات تسيير الموارد البشرية في المؤسسة الرياضية ، و الوقوف على المشاكل التي تحول دون تقديم مستوى جيد من الأداء من قبل الموارد البشرية . مستخدمين في ذلك المنهج الوصفي لملائمته لمثل هاته الدراسات و أختيرت عينة الدراسة بطريقة عشوائية على مجموعة من موظفي مديرية الشباب و الرياضة لولاية البليدة , و إستعملنا الإستبيان كأداة لجمع المعلومات و التحليل الإحصائي للنسب المؤوية و قد آلت النتائج المتوصل إليها ، أن المؤسسة لا تتعامل مع الموظفين كعنصر هام و فعال و أن معظم الموظفين غير راضين عن السياسات التسييرية داخل المؤسسة و يرونها غير واضحة ، كما تبين أن الإهتمام بعامل التكوين كمصدر أساسي لتطوير أداء الأفراد غير كافي . Abstract : This study aims at identifying the reality and the impact of human resources management in elevating the efficiency of the athletic institution. It attempts to highlight the role and importance of human resources in helping the athletic institution succeed and achieve its goals. It does so by raising the managers of the athletic institutions’ awareness on the importance of the human and intellectual capitals found in a set of skills and expertise and identifies the way employees manage the HR department in athletic institutions and help solve the problems that hinder the progress and good performance of the department in study The descriptive approach was used in this study as it is the most fitting, wherein a sample was chosen randomly from a set of employees in the department of youth and sports of the wilaya of Blida. Moreover, a questionnaire was prepared as means to collect data and statistically analyze findings. Among the resul concluded is that the institution does not treat employees as an effective and important element, and that most of these employees are unsatisfied with the managing policies within the management and see them as unclear. In addition, it has been found that enough attention given to the formation factor as a main source for developing the performance of individuals is insufficient.

Publié dans la revue: social and human sciences review مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية