Diagnostic Stratégique Mesure D’impact De La Pandémie Covid19 Sur La Performance Commerciale De L’entreprise Cas De La Socothyd
Résumé: Dans notre présent travail, nous avons essaie de montrer qu’une entreprise dans différents secteurs et interdépendante de son environnement qui influence son image et son fonctionnement. Et cela par la répartition de notre travail en deux parties, la première partie est consacrée pour notre recherche théorique, la deuxième nous avons essaie de mettre en pratique certaines théories abordées. Dans le premier chapitre, nous avons abordé la relation entre l’entreprise et son environnement, comment qu’elle pourrait réagir à son impact, l’utilité de veille stratégique, et l’intégration de la fonction commerciale dans la prise de décision stratégique. Le deuxième chapitre, est consacré pour la présentation du diagnostic stratégique et commerciale, les outils d’analyse que l’entreprise pourrait utilisée afin qu’elle serait apte de faire de bons choix, et savoir commercialiser ces produits dans le bon sens en choisissant une stratégie commerciale, compatible à sa mission. La deuxième partie est consacrée pour l’illustration de cas de la SOCOTHYD pour confirmer la faisabilité de nos hypothèses et la relation de l’environnement et son impact sur le fonctionnement d’une entreprise.
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