Diagnostic Stratégique Et Analyse Des Opportunités Sur Le Marché Électroménager Cas : Entreprise Publique Eniem
Résumé: L’entreprise nationale des industries et de l’électroménagère (ENIEM), est une entreprise Consciente de la concurrence du marché et pour faire face, et afin que l'entreprise puisse suivre sa planification annuelle, et ainsi garantir la réalisation des objectifs selon la stratégie qu'elle s’est fixée. Les responsables désirent de faire un bon diagnostic stratégique permet d’analyser la position d’entreprise et de ses produits sur différents marché et de mesurer le niveau de performance de l’entreprise dans ces domaines stratégiques De plus, cette approche permet de sensibiliser l’ensemble des acteurs à la démarche, de les responsabiliser et de les impliquer dans la mise en place des solutions à venir et une stratégie pertinente pour l’entreprise. Mais pour que le pilotage de l’entreprise s’effectue dans des bonnes conditions, le décideur doit disposer d’un instrument de mesure fiable et recueillant toute sa confiance qu’est Le tableau de bord présente synthétiquement les activités et les résultats de l'entreprise par processus, sous forme d'indicateurs qui permettant de contrôler la réalisation des objectifs fixées et de prendre des décisions nécessaires.
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