التسيير التقديري للموارد البشرية في الجماعات المحلية * حالة بلدية مغنية*
2017
Mémoire de Master
Sciences Administratives, Économie, Commerce Et Gestion

Université Abou Bekr Belkaid - Tlemcen

B
Belhadj, Mohammed

Résumé: إن التسيير التقديري أو التنبؤي للموارد البشرية يعد ترجمة حقيقية للبعد الإستراتيجي للمنظمات وضرورة لا بد منها من أجل تمكين الإدارات العمومية الجزائرية من التحكم في تلبية إحتياجاتها الكمية والنوعية من القوى العاملة، حيث تعتمد حاليا هته الإدارات في تخطيط مواردها البشرية على مخطط يعرف بالمخطط السنوي لتسيير الموارد البشرية خلال كل سنة مالية جديدة، وهذا طبقا لأحكام المرسوم التنفيذي رقم: 95/126 المؤرخ في: 29 أفريل 1995، والذي للأسف لم يستطع إستقطاب كفاءات مهنية قادرة على الإستجابة وبمرونة كبيرة مع المتغيرات المختلفة وبقي مجرد وثيقة جرد إدارية لمتابعة مسار الموظفين وفقط. La gestion prévisionnelle ou estimable des ressources humaines est une véritable traduction de la dimension stratégique des organisations et une nécessité, afin de permettre aux administrations publiques algériennes de contrôle et répondre à leurs besoins quantitatives et qualitatives en main-d'œuvre, qui comptent actuellement dans la planification des ressources humaines sur le système connu sous le régime annuel pour la conduite des ressources humaine au cours de chaque nouvel exercice, et cela est en conformité avec les dispositions du numéro de décret: 95/126 en date du 29 Avril 1995, qui, malheureusement, a été incapable d'attirer des compétences professionnelles en mesure de répondre de manière flexible avec les différentes variables mais il est resté un document administrative qui surveille le parcours des personnels. Mots clé: Gestion des ressources humaines, la planification des ressources humaines, la fonction publique, l'emploi, la gestion prédictive, le plan annuel de gestion. The Predictive or estimable human resource management is a real translation of the strategic dimension of organizations and a need to enable the Algerian government control and meet their quantitative and qualitative needs in workforce, which currently count in human resource planning in the system known as the annual plan for the conduct of human resources in each new fiscal year, and this is in accordance with the provisions of Decree number: 95/126 dated 29 April 1995, which unfortunately was unable to attract professional skills able to respond flexibly to the different variables and remained an administrative document that account monitor the course personal.

Mots-clès:

إدارة الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
الوظيفة العمومية
التوظيف
التسيير التقديري
المخطط السنوي للتسيير
gestion des ressources humaines
la planification des ressources humaines
la fonction publique'
"l'emploi"
'la gestion prédictive
le plan annuel de gestion
human resource management
planning human resources
public service
employment
predictive management
the annual plan of management
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