"استخدام الأساليب الاحصائية لتحديد دور إدارة المواهب ‏ في تفعيل السلوك الإبداعي ‏ دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الاقتصادية لولاية الوادي ‏"

Résumé: "تعتبر‎ ‎المواهب‎ ‎البشرية‎ ‎لما‎ ‎تتميز‎ ‎به‎ ‎من‎ ‎قدرات‎ ‎خارقة‎ ‎ومهارات‎ ‎وكفاءات‎ ‎عالية‎ ‎أهم‎ ‎أصل‎ ‎يمكن‎ ‎المنظمات‎ ‎من تحقيق‎ ‎التميز‎ ‎والتفوق‎ ‎التنافسي،‎ ‎ما‎ ‎يتطلب‎ ‎من‎ ‎هذه‎ ‎المنظمات‎ ‎التركيز‎ ‎على‎ ‎جذب‎ ‎وتطوير‎ ‎واستبقاء‎ ‎هذا‎ ‎المورد‎ ‎البشري النادر‎. ‎وقد‎ ‎خصصت‎ ‎مقاربة‎ ""‎تسيير‎ ‎الكفاءات‎"" ‎في‎ ‎ظل‎ ‎التوجهات‎ ‎الحديثة‎ ‎لها‎ ‎سبل‎ ‎وآليات‎ ‎خاصة‎ ‎لهذا‎ ‎الغرض‎.‎ بحيث‎ ‎تم‎ ‎إعداد‎ ‎هذه‎ ‎الدراسة‎ ‎لمعالجة‎ ‎وتحليل‎ ‎هذه‎ ‎السبل‎ ‎والآليات،‎ ‎ولمعرفة‎ ‎واقع‎ ‎تسيير‎ ‎الكفاءات‎ ‎بالمنظمات ومدى قدرتها‎ ‎من‎ ‎خلاله‎ ‎على‎ ‎جذب‎ ‎وتطوير‎ ‎واستبقاء‎ ‎المواهب‎ ‎البشرية،‎ ‎إذ‎ ‎تم‎ ‎تشخيص‎ ‎مسار‎ ‎تسيير‎ ‎الكفاءات ببعض المؤسسات الاقتصادية العمومية بالوادي،‎ ‎وقد‎ ‎تم‎ ‎التوصل‎ ‎إلى‎ ‎مدى‎ ‎فعالية‎ ‎ونجاح‎ ‎سبل‎ ‎وآليات‎ ‎تسير‎ ‎الكفاءات‎ ‎في‎ ‎إدارة‎ ‎المورد‎ ‎البشري‎ ‎الموهوب‎ ‎والتي‎ ‎ينبغي‎ ‎أن‎ ‎تعمل عليها المنظمات ،‎ ‎كما‎ ‎تم‎ ‎استنتاج‎ ‎أن‎ ‎هناك‎ ‎قصور‎ ‎كبير‎ ‎لدى‎ ‎المنظمات‎ ‎الجزائرية‎ ‎في‎ ‎هذا‎ ‎الجانب،‎ ‎التي‎ ‎عليها‎ ‎الاهتمام‎ ‎أكثر‎ ‎بالمواهب‎ ‎البشرية‎ ‎وأن‎ ‎تنتهج‎ ‎وتطور‎ ‎نظام‎ ‎تسيير‎ ‎الكفاءات‎ ‎بشكل جدي‎ ‎وفعال‎ ‎بما‎ ‎يمكنها‎ ‎من‎ ‎الحصول‎ ‎والمحافظة‎ ‎على‎ ‎هذا‎ ‎المورد‎ ‎البشري‎ ‎الثمين‎ ‎والنادر‎.""Les talents humains qui se caractérisent par ces extraordinaires ‎capacités, ses hautes aptitudes et compétences, est l'actif le plus ‎important qui permet aux ces organisations d'atteindre l'excellence et ‎la supériorité concurrentielle. Ce qui exige de ces organisations ‎d'attirer, développer et de retenir cette rare ressource humaine.‎ L'approche de gestion des compétences en vertu de ses nouvelles ‎démarches a été allouée des spéciaux outils et mécanismes à cette fin.‎ Cette étude vise à examiner et analyser les outils et mécanismes, et ‎pour connaître la réalité de la gestion des compétences dans les ‎organisations algériennes, et dans quelle mesure leur capacité à travers ‎cette approche à attirer, développer et retenir les talents humains, le ‎fonctionnement de gestion des compétences a été diagnostiqué dans la ‎institutions économiques publiques a el-oued, et qu'on a mis en ‎conclusion que l'efficacité et le succès des outils et des mécanismes de ‎gestion des compétences dans le management de ressource humaine ‎talentueux, devront être prises en considération. Comme cela été ‎déduit qu'il y ait un grand manque dans les organisations algériennes ‎dans cet aspect, qu'il devrait prendre plus de soins des talents ‎humains et à poursuivre et à développer le système de gestion des ‎compétences de façon sérieuse et efficace, afin qu'ils puissent acquérir ‎et de maintenir cette précieuse ressource humaine.‎"

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